发布:力源液压 日期:2015-12-17
中航力源液压总经理刘志伟一行莅临公司指导第二季度工作
4月13日,中航力源液压总经理、中航力源液压惠腾董事长刘志伟一行莅临公司指导第二季度工作,召开产研销会议并作了重要讲话。中航力源液压人力资源部部长钱丽华,战略规划部部长何顒,中航力源液压惠腾总经理朱平,党委书记赵广勋,副总经理李铁军、田卫国、姜兆民及中层以上管理人员参加会议。会议由党委书记赵广勋主持,甘肃二分厂也通过视频会议听取会议精神。
首先,分管生产、研发及销售的各副总经理对负责领域的工作进行了回顾,并对第二季度的工作计划进行汇报及保证。李铁军副总经理表示,生产系统保证圆满完成二季度的生产任务,此外,还要担负起新品研制、生产效能提高、质量提升的任务,科学操作,精细管理,实现二季度的既定目标。田卫国副总经理对各新品的研发进展情况进行了汇报,并表示目前各项研发工作进展顺利,今后会尽最大的力量为公司二季度生产经营目标的实现提供技术支持及保障。姜兆民副总经理指出,目前市场回款压力巨大,但市场部会积极制定措施,通过持续发展用户,货款回收与市场销售人员的业绩挂钩等方式,进行持续跟踪、分析,改变原来回款、销售无目标的方式,保证完成二季度的销售及回款任务。
随后,中航力源液压总经理刘志伟根据汇报情况从班子调整、改革效果及国际化三方面做了重要讲话。刘总指出,好的领导班子决定企业走向,惠腾要转变作坊意识,逐步建立分区域、分行业的领导机制,分兵把守,以结构性思维、战略性高度思考问题,开展工作。在改革方面,刘总表示,惠腾的改革很成功,广大员工从思想及行为上都有了转变,工作质量、工作效率都有大幅提升,内部活力逐渐迸发,今后公司要以现代企业管理生产理念指导企业运作,学习内部信息化管理系统,提高内部管理基础。最后,刘总就国际化的具体工作做出重要指示,强调要充分利用CTC研发优势,做到完全对接,此外,管理团队要建立国际意识,接受海外历练,成为国际化的管理者,从战略高度做到产品、市场、人才国际化。刘总同时表示保质保量完成二季度任务是重组、融资的需要,是惠腾发展的需要,希望全体惠腾员工共同努力,团结奋斗,交一份完美的二季度成绩单。
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